Sie wissen, dass sich Dinge
in Ihrem Unternehmen verändern müssen!

Sie wissen nicht, an welchem Ende des Knäuels Sie anfangen sollen. Sie haben Anläufe unternommen, um wettbewerbsfähiger zu werden. Sie wollen nachhaltig wachsen. Um Sie herum sind tolle Menschen, die Sie für die Zukunft begeistern möchten. Sie entwickeln neue Ideen und suchen jemanden, der sie mit Ihnen umsetzt.

Mail Reden wir!

Ich begleite Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeiter*innen; pragmatisch und sehr konkret.

Ich unterstütze Sie als externe Expertin, leite und moderiere Ihre Projekte, gebe fachlichen Input in Workshops oder Präsentationen, bin Ihre Sparringspartnerin oder Ihr Coach und arbeite auch als Interim-Managerin.

Wann sind Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen erfolgreich?

00:16

Ich selbst berate, begleite und unterstütze Sie in zwei Beratungsfeldern

Change management

  • Organisationsentwicklung und Einführung Neuer Formen der Arbeit, z.B. agile Teams, Remote Work, virtuelle Teams, weitere Digitalisierung der Prozesse
  • Strategieentwicklung
  • Transformation Ihres Unternehmens
  • Formulierung Ihrer Schlüsselkompetenzen und Ihrer Unternehmenswerte, "Unternehmenskultur-Entwicklung"
  • Moderation Ihrer Team-Klausuren
  • Training Sozialer Kompetenzen und Change
  • Standortbestimmung auf individueller Ebene und Karriereberatung
  • Coaching Ihrer Fach- und Führungskräfte
  • Beteiligung von Betriebs- und Personalräten in Veränderungsprozessen

Human Resources management

  • Strategische Neuausrichtung des HR Bereichs
  • Einführung des HR Business Partner Konzepts
  • Einführung von Performance Management Systemen
  • Einführung von Talent Management und Nachfolgeplanung
  • Durchführung von Management Audits und Potenzial-Diagnostik, Personalbilanz
  • Konzipierung und Einführung von Führungskräfteentwicklungs-Programmen
  • Einführung von Mentoring und Coaching-Programmen
  • Weitere Digitalisierung des HR-Bereiches
  • Konzipierung und Einführung von Gesundheitsmanagement-Systemen
  • Gefährdungsanalyse psychischer Belastungen

Wann sind Ihre Mitarbeiter motiviert?

00:16
Enabling Change

Was ist das Ergebnis meiner Beratung?

Je nach Auftrag erreiche ich mit der Arbeit bei Ihnen ein oder mehrere der folgenden Ergebnisse:

  • Klare Ausrichtung an Zielen
  • Bessere Abläufe und weniger Reibungsverluste
  • Verantwortung da, wo sie hingehört
  • Bessere Zusammenarbeit innerhalb von Teams und zwischen Teams
  • Bessere Nutzung neuer, digitaler Tools
  • Schnelleres und direkteres Reagieren auf neue Herausforderungen, höhere Agilität im Umgang mit unvorhergesehenen Ereignissen
  • Motivierte Mitarbeiter*innen, die ihre Talente entfalten und nutzen
  • Ein inspiriertes Management Team
  • Reflektierte Führungskräfte, die wissen was sie können
  • Mehr Spaß bei der Arbeit

Es wird viel über Strategie gesprochen

00:20

Dr. Andrea Beddies

  • Diplom-Psychologin mit Spezialisierung in Arbeits- und Organisationspsychologie, Promotion zum Thema Beratung, ausgebildeter Coach
  • Expertin für Change Management und Neue Formen der Arbeit, für Potenzial-Diagnostik und Personalentwicklung
  • Über 25 Jahre Berufserfahrung im HR-Bereich als externe Trainerin und Beraterin, als interne Personalentwicklerin, HR Business Partnerin und in der HR – Leitung als Vice President HR
  • Arbeit in verschiedenen Unternehmen vom Familienbetrieb bis hin zum Konzern und in unterschiedlichen Branchen
  • Über 15 Jahre Erfahrung in der Führung internationaler Teams verschiedener Regionen und der Leitung internationaler Projekte, davon über zwei Jahre Führungstätigkeit in Asien
  • Sich Ziele setzen und diese erreichen, am Ball bleiben und nicht aufgeben, zuhören und die Menschen mitnehmen, Humor haben, lachen können, den Weg gemeinsam gehen, auch wenn es einmal schwierig wird – das ist mir als Person wichtig

A winning team

Wann funktioniert Veränderung?

00:18

Welche Beratungsprinzipien leiten mich?

Verstehen und Verständigung

Mit offenen Augen an die Dinge herangehen, die Ursachen und Rahmenbedingungen verstehen und die Menschen an Bord holen.

Lernorientierung

So beraten, dass ich mich am Ende bei Ihnen überflüssig gemacht und Sie viele meiner Kompetenzen erlernt haben. Sie brauchen mich dann nicht mehr!

Partnerschaft

Wir arbeiten auf Augenhöhe zusammen. Sie haben Ihre Kompetenzen und Ihr Know How, und ich ergänze das meinige, um gemeinsam erfolgreich zu sein.

Partizipation

Die Beteiligung der betroffenen Mitarbeiter*innen am Veränderungsprozess ist für mich ein Kern des Erfolges.

Transparenz

Die Beratung beginnt mit einem klaren Auftrag und endet mit der Überprüfung des Erreichten. Im Laufe des Beratungsprozesses machen wir immer wieder Halt und schauen, ob wir auf dem richtigen Weg sind.

Ziel- und Ergebnisorientierung

Eine Agenda erstellen, zu einem Plan kommen, umsetzen, Ergebnisse erzielen. Ich möchte etwas erreichen, das Ihnen hilft.

Leidenschaft

Ich liebe meinen Beruf, er ist für mich „Berufung“. Ich mache meine Projekte mit vollem Einsatz. Und mit einem Augenzwinkern: Wer keinen Mut zum Träumen hat, hat keine Kraft zum Kämpfen! Trauen Sie sich …

Persönliches Wachstum fördern

Das Leben ist ein Fluss und eine Reise, vieles davon gestalten wir selbst und nehmen es in die Hand. Wo soll es bei Ihnen hingehen? Bei diesen Fragen unterstütze ich Sie gerne.

Welche Prinzipien haben Sie?

Mail Reden wir!

Kunden*innen-Stimmen

Success Stories

Transformation eines Produktionsbereichs, Einführung ganzheitlicher Arbeitsstrukturen

Neuausrichtung des Personalbereichs in einer Region

Einführung eines Performance Management - Konzeptes

Moderation einer Strategie-Klausur

Standortbestimmung eines Führungs-Teams

Durchführung eines Management Audits und Einführung von Talent Management für einen globalen Konzern

Individuelles Coaching zur Veränderung

Einführung eines Gesundheitsmanagement-Systems